Roles de las Juntas de Acción Comunal y normatividad comunal fueron los primeros temas en los que las 130 juntas, pertenecientes al proyecto Liderazgos que transforman, se capacitaron este año.
Así comenzó el ciclo de formación para el fortalecimiento de capacidades de planeación y gestión del desarrollo comunitario para los líderes y lideresas de estas organizaciones que, además de formarse en temas fundamentales para llevar a cabo su labor, reconocen estos espacios como oportunidades de participación, que a la vez les permiten ser reconocidos y escuchados.
En total se han realizado 113 encuentros entre mayo y junio con aproximadamente 1.200 participantes. Dentro de los encuentros se realizan actividades en torno al fortalecimiento del trabajo en equipo, diálogo de saberes, reconocimiento de las generalidades y estructura de la Ley 2166 (normatividad que rige los organismos de acción comunal y sus afiliados), asimismo desarrollan retos por juntas que les permiten aplicar los conocimientos adquiridos.
Natalia Tarazona, lideresa de la JAC El Carmen, ubicada en el municipio de Otanche, Boyacá, afirmó que: “ser lideresa es ser una persona que tiene la capacidad de guiar a los demás con el fin de lograr objetivos comunes, y un líder que transforma es el que tiene una perspectiva amplia de progreso y quiere ver a su comunidad crecer, y en aras a esto propone y ejecuta proyectos que ayuden a desarrollarla”.
El proyecto Liderazgos que transforman liderado por Ocensa con el apoyo de la Fundación Oleoductos de Colombia y la Corporación Región, en los 48 municipios de su área de influencia, tiene como objetivo fortalecer las Juntas de Acción Comunal con miras a incrementar las capacidades de planeación y gestión del desarrollo a partir de acciones de organización interna y formación.
