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Los órganos sociales buscan asegurar una gobernanza efectiva, que involucra atributos tales como la representación diversa, la participación constructiva y el enfoque estratégico en un marco de ética, cumplimiento y transparencia.

Como entidad sin ánimo de lucro, en la Fundación contamos con órganos de gobierno que asumen un papel estratégico en la dirección de la entidad, con altos niveles de conocimiento y dedicación por parte de sus integrantes.

Asamblea de Aportantes

La Asamblea General de Aportantes como máximo órgano de dirección, vela por el cumplimiento del objeto social expresado en los estatutos y establece el direccionamiento superior buscando preservar el patrimonio de la Fundación. Igualmente designa los miembros del Consejo de Administración y evalúa su desempeño, decide sobre cambios estatutarios y sobre las políticas orientadoras, aprueba estados financieros y el plan de inversiones anuales.

Consejo de Administración

Es un órgano directivo permanente de la Fundación, aprueba y hace seguimiento a la estrategia general de la Fundación, nombra al Director Ejecutivo y lo apoya actuando como consejero, validador y veedor; aprueba la arquitectura organizativa y de manera preliminar los estados financieros, la destinación de excedentes, el presupuesto anual y el plan de inversiones, velando siempre por la sostenibilidad financiera y la continuidad de la Fundación.

Dirección Ejecutiva

Como máxima responsable de la gestión de la Fundación, propone y dirige la ejecución de la estrategia representa legalmente a la entidad, diseña la estructura organizacional con criterios de efectividad y conforma el equipo de trabajo. Además, dirige los macroprocesos misionales y de apoyo, así como los sistemas de planeación, seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y colaboradores. Asimismo, establece alianzas idóneas para el cumplimiento del propósito superior. 

Comité directivo

Está integrado por la Dirección Ejecutiva y las Coordinaciones de las diferentes áreas, que se reúne semanalmente para hacer seguimiento a la implementación de la estrategia y la gestión.

Revisoría fiscal

Audita a la Fundación en estados financieros y tributarios, control interno, cumplimiento o legal.

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